Como muchos de ustedes saben, este proyecto busca democratizar el GRC al proporcionar entrenamientos, plantillas y software de GRC gratuitos o económicos (más explicaciones sobre nuestro modelo de negocio en la entrada 9 de estas preguntas frecuentes).

Hemos vendido más de mil licencias de eramba desde que empezamos en 2016 y hemos aprendido mucho de nuestros clientes y la comunidad sobre cómo implementar mejor eramba.

Estadísticamente sabemos que aproximadamente el 70% de nuestros clientes que utilizan eramba sin entender cómo funciona, fracasan o retrasan su implementación en un año (hasta que compran talleres). Esto es particularmente mayor para aquellos que vienen de hojas de cálculo o que están comenzando en GRC.

Fracasar en la implementación de eramba típicamente significa:

• Pérdida de dinero (licencia).
• Pérdida de tiempo (intentando implementar, aprender, etc.).
• Decepcionar a los interesados que apoyaron la iniciativa.

Fracasar es mucho más que los 2500 EUR o 5000 EUR que cuesta nuestra licencia. De hecho, la licencia probablemente sea el menor de los problemas (por cierto, fracasar en el contexto de los precios de nuestros competidores es literalmente, al menos 10-20 veces peor).

Si desea evitar caer en ese 70% que mencionamos anteriormente, necesita entender cómo funciona eramba y luego comenzar su implementación con el pie derecho. Para casos de uso de Riesgo y Cumplimiento, esto significa:

• 20 horas de lectura de nuestra documentación.
• 20 horas de práctica de lo que leyó en una instalación de eramba de prueba (o en nuestra demostración).
• 10 horas de soporte por correo electrónico a nuestro equipo central para aclarar preguntas.
• 20 horas de configuración (campos personalizados, configuraciones de riesgo, filtros, notificaciones, listas de acceso, estado dinámico, etc.).

En total, una persona experta en GRC requeriría unas 70 horas de dedicación (este tiempo en términos transcurridos, significa un mes en una empresa ágil) para estar listo para implementar. Esto supone que son aprendices rápidos y tienen experiencia en GRC.

Nuestros talleres de cumplimiento y riesgo fueron diseñados porque no tiene sentido pasar por todo ese proceso solo. Usted arriesga su implementación, nosotros arriesgamos tener un cliente insatisfecho. Además, algunas personas pierden el enfoque ya que tienen otras cosas que hacer. Es un poco como pagar por un entrenador personal, el entrenador lo empuja a alcanzar su objetivo y le enseña cómo hacerlo de manera óptima.

Por las razones anteriores, creamos nuestros talleres de 8 horas, con precio fijo (800 EUR) que lo ayudan en todo el proceso mencionado anteriormente.

Aún tendrá que completar nuestros entrenamientos de aprendizaje (20 horas). Practicaremos y configuraremos eramba para sus casos de uso específicos, juntos, en aproximadamente 8 horas de tiempo. Todas sus preguntas serán respondidas durante estas reuniones. Adquirirá todas las habilidades que necesita para continuar por su cuenta. Vea la comparación por usted mismo:

Sabemos que esto no es científico, pero también sabemos que hay una gran diferencia entre los clientes que participan en talleres y aquellos que no lo hacen.

Como puedes ver en la tabla anterior:

• Harás las cosas más rápido (porque te ayudamos a hacerlo juntos en una llamada de Zoom). Si tu tiempo (y el de tu equipo) tiene un costo, no hay forma de que puedas hacer esto más barato.
• Tendrás muchas más posibilidades de éxito. Si el riesgo es tu preocupación, el riesgo de fracaso (como se describe arriba) se mitiga en gran medida al invertir 800 EUR. Calcula cuál es tu tarifa por hora y verás que, en la mayoría de los casos, no estás ahorrando dinero al hacer las cosas por tu cuenta.

Adjuntamos hojas informativas sobre los talleres, si tienes preguntas avísanos: support@eramba.org

Compliance Workshop Summary (4)     (95.5KB)

Risk Workshop Summary (4)    (95.5KB)

Categorias: Consultoria

Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo: Claves para un Negocio Sostenible

Ago 22, 2024 | ESC, GRC, Innovación

En un entorno empresarial cada vez más complejo y regulado, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo se han convertido en pilares fundamentales para asegurar la sostenibilidad de cualquier negocio. Las organizaciones modernas no solo deben preocuparse por...

Cómo las Soluciones ERP Transforman la Gestión Empresarial

Ago 8, 2024 | Consultoria

En la era de la digitalización y la competencia global, las empresas buscan constantemente formas de mejorar su eficiencia operativa y maximizar sus recursos. Una de las herramientas más poderosas en este sentido son las soluciones ERP (Enterprise Resource Planning, o...

Emprendimiento Digital: Cómo Iniciar y Escalar Tu Negocio en la Era Digital

Ago 16, 2024 | Consultoria, Innovación

El emprendimiento digital ha revolucionado la forma en que se crean y gestionan los negocios en la actualidad. Con la evolución constante de la tecnología y el acceso a herramientas digitales, emprender nunca ha sido tan accesible. Sin embargo, iniciar y escalar un...